Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу
10:30, 15 червня 232

Анна Петрова – засновниця першого освітнього центру для підприємців StartUp Ukraine, першого в Україні бізнес-табору для початківців і власників бізнесу Business Camp Made in Ukraine, а також освітніх проектів Kyiv Working і Selfmade Woman.

В інтерв'ю сайту "24" натхненний і надихаючий підприємець Анна Петрова розповіла, як змінити велике, почавши з малого, яка діяльність здатна зробити людину успішною та що для цього потрібно.

Якщо озирнутися на виконану роботу, чи вийшло, як було задумано? І чи було усвідомлення, що все виходить і вже вийшло?

Було якесь бачення себе, уявлення, чого б хотілося. Йшла до цього, виходячи з того, що подобалося і виходило робити. І з якогось досвіду і розуміння. У деталях не уявляла, що буде саме StartUp Ukraine, Wake Up, Business Camp, всі ці проекти – я не уявляла. Але я точно знала, що хочу бути підприємцем, залишити якусь спадщину. Ось ти прийшла, а ось – пішла, померла. І за цей час щось змінила у світі. Ось це завжди було: внутрішній патріотизм, бажання щось змінити в країні. Тому і народився проект StartUp Ukraine і інші, пов'язані з підприємництвом. Я, правда, вірю, що підприємці та навчання можуть змінювати світ. Якщо підприємці можуть змінювати економіку, країну, то навчання –змінює свідомість, дає навички, тому все у тебе виходить.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 282

 

Чи замислювалася я про успіх... Це відносна річ. Багато хто порівнює, але це не найкраще, що треба робити. Є твоя історія. Історія людини і її успіху. Важливо розуміти, що у кожного вона різна. Кожен народжується у своєму оточенні, умовах. У своїх ввідних даних. Напевно, якби я народилася в Штатах, то зробила би більше. Хоча – не факт. А успіху я не міряла, це ж люди повинні робити – кількість інтерв'ю, обкладинка. Напевно, це визнання того, що ти щось зробив і у тебе щось вийшло.

Для мене успіх в іншому – коли мої випускники чогось досягають. Важливо, щоб мої учасники програм досягали успіху. Тоді я буду розуміти, що те, що я роблю, працює.

В одному з Ваших інтерв'ю Ви говорили, що мрієте відродити бізнес-культуру в Україні. Виходить?

Крок за кроком так. Дуже складно поміряти. Але якщо взяти тих, хто стоїть біля витоків цього "руху", активних людей в Україні, то я реально стою біля витоків. Я привезла формат коворкінгу в Україну, і він зараз всюди задіюється. Ми запустили в 2011 році весь рух підприємців нової формації. Ми почали говорити про успіх. Якщо згадати, то в тому ж 2011 році успішних прикладів ніхто не показував, що можна чогось досягати, всі хотіли виїхати. Я розумію, що ми цю парадигму десь змінили. Ті, хто з нами вчився – на них прямо-побічно вплинули. А якщо взяти прямий вплив, то наші випускники вже по-іншому роблять бізнес, ніж ті, хто раніше починав.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 281

 

Крім коворкінгу, в чому ще ви були першопрохідцями?

Ми навіть писали собі в StartUp Ukraine, що ми першопрохідці. Це наша стратегія і моя особиста, життєва. Це складно, насправді. Змушує тебе постійно щось ще придумувати, рухатися вперед. Ти не можеш розслабитися. І ти постійно рухаєшся, шукаєш нові формати, людей. У нас як – знайшов класного спікера, а через два місяці він уже у всіх. Придумали новий формат – його повторили. Правда, бізнес-табір ще не змогли повторити. Але сам формат взяли під різні теми – спорт, маркетинг. Але, тим не менш, у форматі коворкінгу, бізнес-таборів, навчання бізнесу, ми були першопрохідцями. До 2011 року були тільки тренінги особистісного росту, тренери з продажу, і політичний менеджмент. Зараз – маса шкіл на неформальні теми, і ми були першою основною такою школою.

Зовсім іншим колись хотілося зайнятися?

Хотілося, кожен день хочу. У мені кожен раз сперечаються підприємництво і така месійність. Я роблю щось для інших у своїх проектах, а хочеться і створювати продукти, як підприємцю.

Невдачі і провали на шляху траплялися? І як Ви справлялися?

Сказати, що були провали і суперневдачі, які категорично би вплинули, зараз не можу. Основні помилки були в управлінні. Почати – взагалі елементарно. Є алгоритм, як зробити бізнес. А управління бізнесом, вміння продовжувати його так, щоб він був успішним, – дуже складно. Основний фактор – люди, а вони такі чарівні істоти. Зараз у новій формації підприємців через те, що проекти маленькі, ми не женемося за божевільною кількістю людей в команді, є дуже велике звикання один до одного. Власник починає сприймати команду не як співробітників, а як друзів. І це погано закінчується.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 280

 

У мене були різні історії. І довелося з партнером розходитися, я викуповувала частку. І коворкінг довелося закрити, тому що саме місце не давало нам розвиватися і плюс були питання з власником. Були ситуації, коли в останній день збирали свій кемп. Я просто завжди хочу більше – цілей, досягнень. І не завжди це виходить, щоб команда розуміла рівень цих цілей і навіщо ми це робимо.

Наша велика мрія – наш випускник потрапить у список Forbes американський, і що ми зробимо це за 20 років. Кажуть, що потрібно, щоб у команди була загальна мотивація і мета. Хоча куди більше, якщо коли ти працюєш в StartUp Ukraine – реально бачиш, як це змінює країну. Коли людина приходить на курс і потім запускає свій проект – це вона робить завдяки тобі, тому що ти зробив пост, продав їй щось, написав статтю. Це неймовірно. Ти конкретно можеш побачити результати своєї роботи. Але, на мій жаль, і це не завжди працює для людей. Не для всіх.

У нас все про людей і для них, і через це є свої чинники. Основні помилки – пов'язані з управлінням, командою, досягненням якихось цілей. Але цього потрібно вчитися кожен день, це найскладніше. І я вчуся щодня.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 278

 

Для підприємця важливіше ніколи не зупинятися і йти вперед чи іноді потрібно зупинитися, оцінити ситуацію?

І те, і інше. Потрібно вміти зупинитися і зробити роботу над помилками. Іноді ми біжимо-біжимо, забуваючи проаналізувати ситуацію. І такі у мене були ситуації, коли я бігла, все добре-відмінно, а потім – бац, і зруйнувалося. А є людський фактор – нечесність, брехня. І ти заново встаєш, видихаєш, аналізуєш, рухаєшся далі. Те, чого ми і вчимо в стартапі, – бізнес повинен бути з душею. У нього повинні бути сенс і місія. І він повинен бути з твоєї мрії. Або з того, що тобі подобається робити. Коли це є – воно дає тобі енергію справлятися, коли важко.

А не чимось зайнятися, щоб гроші приносило?

Так. Коли просто купи-продай – це нормально. Але ти повинен розуміти, що це короткий проект. Або ти з цього купи-продай знаходиш можливість його розширити, щоб це тобі приносило задоволення, інакше в будь-якій складній ситуації ти його просто закриєш, подумавши, "навіщо воно мені треба". А коли це твоє, воно тебе наповнює, ти розумієш його місію, то ти будеш вставати, змушувати себе рухатися далі.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 279

 

Ви працюєте і спілкуєтеся з такими людьми. Як оцінюєте потенціал українських підприємців?

У нас нереальна кількість талановитих людей. Коли я їжджу на міжнародні конференції, там завжди говорять, що "ukrainians are very talented people". У нас проблема, що немає підтримки підприємництва на державному рівні, взагалі про це ніхто не говорить. У всьому світі підприємництво підтримується, є фонди, кількість інкубаторів та акселераторів зашкалює, є грантові програми, куди можна податися, 3-5 тисяч доларів отримати, щоб почати, і іноді цього достатньо, щоб запуститися.

Був міф, який ми зараз починаємо розвінчувати, що бізнес – це щось величезне, і на нього потрібні величезні гроші. Неправда. Навіть на виробництво іноді потрібні не такі й великі гроші, щоб його запустити. Звичайно, якщо проект по послугах, то він і з 1000 доларів може початися, а якийсь проект – із 10 тисяч. Але це не шалені 200-300 тисяч, які на завод потрібні. Хоча і такі історії у нас є: наш випускник продав усе, квартиру-машину, живе в оренді, але заводик відкрив. Три або п'ять років тому він під Львовом відкрив завод з виробництва льоду. Робить лід неймовірної краси. Починав з маленьких кроків: була спершу якась лідниця, а зараз – заводик.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 283

 

Зважаючи на відсутність держпідтримки підприємцям, хотілося піти туди, в держструктури, і зсередини спробувати щось змінити?

У мене було дві такі спроби. Перша – я була волонтером в команді міністерства економіки, коли був Семеніхін директором департаменту по підприємництву. Ми з ними розробляли стратегію розвитку МСБ (малого та середнього бізнесу – "24") в Україні. Я максимально свої знання дала, ми в нашому коворкінгу для натхнення збиралися. Зараз ця стратегія є, її вивели, отримали фідбек від підприємців якихось асоціацій, зараз там щось доробляють. Але коли її приймуть – невідомо, вже півтора року пройшло. Якщо приймуть – можливо, можна буде на якісь гранти подаватися. Тому що бюджету на підприємців немає.

Що стосується другої спроби – я повинна була працювати в департаменті економіки Київської обласної ради, з Парцхаладзе. Але я змогла там пробути два тижні.

Що пішло не так?

На жаль, начальник департаменту хотів, щоб я займалася тим, чим я не хотіла займатися. Я не буду носити папірці і займатися дурними речами. Я сказала: "Сорі, я готова все, що завгодно робити, але не папірці носити". І все закінчилося.

Можливо, зараз ще не мій час. І я більше роблю на своєму місці. Коли я шість років тому все придумувала, то задумалася, чи чекати, поки стану міністром-президентом і буду змінювати все зверху. Почала знизу. І це набагато ефективніше. Ще кілька років – і це буде набагато потужніша сила, ніж "зверху".

Не обов'язково йти в політику, щоб змінити країну?

Якщо взяти глобально – треба йти, і це є в моїх планах. Але щоб щось просто зрушити з місця – ми зрушили.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 285

 

Звичайно, на всю ситуацію з підприємництвом дуже сильно вплинув Майдан. Він допоміг нам зрушити всю ситуацію і бажанням щось робити. Наш слоган – Made in Ukraine. І п'ять років тому на нас дивно дивилися – яке "створюй"? Виїхати – і все. Хоча багато людей активних таки поїхали. З іншого боку, у нас у дуже багатьох людей немає роботи. Я сьогодні обговорювала це з моїм тренером. Вона сама із села, всього досягнула сама, у неї все добре. Але коли вона повертається туди – в селі немає роботи, людям реально їсти нічого. І я розумію таку кількість проблем в країні, які потрібно вирішити. І у мене на все є якісь ідеї. Про села і маленькі міста, як розвивати підприємництво там, працювати із землею, наприклад, і потім продавати овочі. Все можна вирішити. Просто це нікому не треба.

Що мене зараз надихає – це Міністерство освіти. Вони справді продумують, як додати підприємницькі компетенції в програму освіти, і це дуже круто. Я давно хочу познайомитися з міністром і дати свою допомогу волонтерську.

Тобто – глобально в політику треба приходити. Але завдяки ініціативам, які ти впроваджуєш знизу, набираєшся досвіду, є реальні люди, з якими працюєш, перевіряєш свої гіпотези, а потім можеш їх транслювати на державний рівень.

Крім роботи, встигаєте чимось займатися?

Моє хобі – надихати людей, я і сама надихаюся. Обожнюю подорожувати. Щомісяця літаю кудись. У цьому році взагалі вийшло щомісяця бувати на різному континенті. Ще б Китай і Австралію додати – на всіх би побувала. Але поки Китай з Австралією не влізли в мій графік і бюджет.

А як відпочиваєте?

В основному – активно. Але зараз хочу взяти буквально тиждень, щоб просто лежати, читати і нічого не робити. Не ходити на екскурсії, максимум – на вечерю (сміється).

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 287

 

Зараз я також активно зайнялася спортом, тому що подумалося, що занадто багато працюю, пора повертатися в форму. Для мене важливо у всьому знаходити своїх людей, і у мене такий тренер – у неї три освіти, вона розуміє, куди моя кров попрямувала, коли я руку підняла. Я обожнюю усвідомлених, талановитих людей, це дуже надихає. Коли я бачу, що вона розуміє всі ці процеси – я сходжу до неї із задоволенням.

Ще дуже готуюся грати в теніс.

А взагалі моє хобі – саморозвиток. Читаю, ходжу на семінари із саморозвитку, духовних практик, для мене це дуже важливо. Це дає енергію. Коли ти пізнаєш себе, то пізнаєш і істинність своїх цілей, бажань. А коли знаєш свої бажання – розвиваєшся. У багатьох успішних і талановитих людей ця успішність – внутрішній дар, вони в собі це відкрили. А багато людей "ковбасить", ставлять цілі – а не виходить. Тому що, швидше за все, не своя мета, переконання в голові заважають. Це дуже очевидні речі, але багато хто про них не знає. Тому у мене моє життя – хобі.

Багато успішних людей виводять таку формулу: щоб бути щасливим, потрібно гармонійно поєднати роботу, сім'ю і захоплення. Для Вас це працює?

Є формула кожної людини. Комусь зручно просто тотально працювати. Ще є різні проміжки життя. Для 20-річного – один успіх, для 30 – інший, для 50 – ще інший. Люди в різних умовах і обставинах, не можна всіх "під одну гребінку".

Є якісь речі, на які треба звернути увагу, щоб досягти успіху. Перша – мислення. Ти сам творець свого всесвіту, все в голові, правда. І якщо ти думаєш, що світ жахливий – все для тебе і буде жахливим. Тому в однієї людини все легко виходить і все можливо, а інша – нещасна.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 284

 

Мене сильно наповнює і надихає, коли все виходить в проектах, перемоги надихають. У минулому році я помітила, що проводжу мало часу зі своєю хрещеницею, своїм хлопцем, з мамою. І зараз намагаюся прямо поставити собі цілі на рік: разом проводити час з Настею, піти з Дімою в кіно. Тому що коли ти дуже захоплений своєю справою, можеш забути про все інше, про себе, про близьких. Тому я планую це, адже розумію, що це важливо для моїх близьких.

Важливо знайти те, що наповнює, це не обов'язково може бути хобі. Це можуть бути різні речі. Ось зараз запускаю прекрасну штуку, 100 summer missions, безкоштовна повністю історія, в кінці охочі зможуть зробити пожертвування для "Таблеточок". Це просто список зі 100 бажань, які ти давно відкладав, і наповнити своє літо змістом. Зараз вже 512 осіб підключилися, хочеться 1000.

Важливо, коли все наповнене. І це не три речі, думаю, їх більше. Якщо взяти колесо, як інструмент життєвого балансу, то має бути 8 сфер, коли 3 – цього все одно не достатньо. Важливо і здоров'ям займатися, і дивитися на своє благополуччя, подорожувати, духовно зростати, а також – сім'я, кар'єра. Але у всіх же своє. А в три складових я не вірю.

Анно, формулу успіху одним реченням зможете сформулювати?

Легко. Just do it. Якщо є бажання, мета – ти зможеш це реалізувати. Зараз ми запускаємо такий проект "Досягай з Петровою", тому що я помітила – люди не вміють ставити цілі і не знають, як їх досягати. Або щось велике собі ставлять, незрозуміло, коли воно збудеться, і ти не бачиш власних кроків. А все насправді просто. Не потрібно ускладнювати. Треба в себе дивитися.

Петрова: Зрушити ситуацію з місця можна і знизу - фото 286

 

Моя формула успіху – я з дитинства почала дивитися у свої мрії. Мене мама відправила на тренінги з особистісного росту в 14 років, тому що у мене була величезна кількість енергії, мама не знала, що зі мною робити. І коли я зрозуміла, що можна мріяти і реалізовувати, що у мене є потенціал і сила – я почала це робити. А у нас людей не вчать цьому. Що у них є потенціал, що вони можуть запустити свій проект або виграти "Оскар". Причому якщо хтось встав, щоб щось зробити, то оточення ще й скаже – куди ти встав, а ну, сядь. І це дуже треба змінювати. І це змінюється не на державному рівні. А в родині, це виховання. Одна з наших культурних речей – очікування. Що хтось прийде і все змінить. Це не працює. Коли я повернулася зі Штатів, зрозуміла, в чому різниця. Там люди "пашуть". Вони реально цілодобово працюють. І у них дуже відкрите мислення. Тому головне - дивитися в себе і реалізувати свої бажання. Робити крок за кроком. І тоді буде щось змінюватися.

Одна з книг, яка на мене дуже сильно вплинула в дитинстві, – це "Алхімік". Коли недавно перечитувала, у мене вона знову викликала такий ось стан, ах. Там чорним по білому написано – якщо у тебе є бажання, то весь всесвіт буде сприяти тому, щоб воно збулося. Це моя формула.

задати питання

Зацікавила історія успіху? Не баріться – запитайте спікера про те, що вас найбільше зацікавило в його історії.

Поставте своє запитання головному герою тижня, і, можливо, саме ви отримаєте в нагоду можливість поспілкуватися з ним за ланчем у столичному ресторані.